公有，私有，混合和超大规模云模型继续席卷全球经济。这就是云模型在所有企业中的渗透，我们只有认识到「云计算重要性」云计算对于企业的重要性才能合理的运用云文化，南京北大青鸟的老师就从多方面给你介绍云计算。
1.云计算联合思维
发展云计算文化还意味着学习和理解通信，销售，市场营销，产品开发和安全性之间的联系。云有可能有效地链接所有这些方面。但是，如果您的云文化不健全，则该技术可能会造成混乱，混乱和孤立的工作，而这一切本应防止的。拥有强大的云文化还可以使企业对采用哪种云基础架构做出更明智的决策。越来越多的公司选择混合方案，因为他们认为它提供了高水平的灵活性，效率和内心的平静。作为共同定位的选择，混合云适合许多公司，并为他们提供了适应未来挑战和改变IT环境的佳机会。
2.云计算驱动
长期以来，总拥有成本(TCO)被认为是采用云的驱动力。但是，IDG当前的研究表明，对提高网络性能，加快产品部署速度以及改善客户服务的渴望，已成为采用云服务的更重要的催化剂。这些原因比选择基于云计算的服务器来节省IT成本的直接决定更为全面。因此，在采用过程开始之前，创建，培育和理解您的云文化至关重要。这也是该流程必须从董事会层面开始的原因。
3.公司云计算决策
预先创建成功且有意义的云文化将使这项工作变得容易得多，但它必须从公司高层开始，好是由首席技术官开始。这是因为它在重塑策略和工作流之间保持了初推动公司成功的核心理念和驱动力之间的微妙平衡。正确建立云文化意味着要考虑您的员工，您的IT安全性和您的客户，尤其是当您迁移到云中时，每个人可能有何反应或改变。如果在采用过程中您在其中一个领域遇到阻力，那么操作可能会受到影响。
4.云服务提供商
创建，理解和教授您的云计算文化也很重要，因为它可以使您更明智地选择哪个云服务提供商。不同的云提供商使用不同的工作方式，企业需要找到可以与之融合的方式。他们所有人都吹嘘自己是IT团队的扩展。如果您要认真对待这一主张，则必须首先了解您的团队，并确保自己合适。与提供供应商中立且灵活的方法的云提供商合作将终使这成为一个更直接的主张。它消除了组织担心的许多供应商锁定问题，并允许公司的云采用策略随着时间的推移而发展和成熟。因此，值得花时间研究能够与所有知名企业一起工作的云提供商。那些领导云采用流程的领导者还应该确保他们选择的提供商具有灵活性，可以自我管理自己的虚拟化环境。
云计算已经开始走进企业，并且降低企业的成本，此时进入云计算行业是一个不错的选择，如果你想学习云计算技术，可以选择南京北大青鸟的云计算职业培训，经过专业的培训可以让你尽快掌握云计算技能。
